Estrategia y liderazgo de TI
Definir la dirección tecnológica, los presupuestos y el gobierno para que la TI impulse al negocio en lugar de frenarlo.
Con base en Dubái, Emiratos Árabes Unidos
Director de TI y consultor tecnológico
Construir operaciones tecnológicas, infraestructura y soluciones digitales fiables.
Sobre mí
Soy director de TI y consultor tecnológico con base en Dubái, con más de 15 años construyendo y operando los sistemas de los que las empresas dependen a diario. Mi experiencia abarca infraestructura y redes, operaciones tecnológicas, servicios gestionados, sistemas de negocio y tecnología para fintech y corretaje.
Lidero equipos y programas, no bases de código: defino la estrategia de TI, modernizo infraestructuras, entrego proyectos complejos con proveedores y socios, y convierto la tecnología en un activo con el que el negocio puede contar. Me importan la disponibilidad, la claridad de responsabilidades y los servicios que resisten la presión.
Expertise principal
Ocho áreas forjadas gestionando la tecnología de organizaciones en las que una caída tiene un coste real.
Definir la dirección tecnológica, los presupuestos y el gobierno para que la TI impulse al negocio en lugar de frenarlo.
Diseñar y operar redes, servidores y bases cloud resilientes, con seguridad y disponibilidad integradas desde el inicio.
Entrega de servicios, monitorización y gestión de incidentes que mantienen estables los sistemas críticos cada día.
Sistemas de trading, corretaje y financieros donde la latencia, la exactitud y las exigencias regulatorias no admiten concesiones.
Construir modelos de servicio, SLA y equipos de soporte que crecen con la organización y responden por sus resultados.
Entregar proyectos tecnológicos complejos a tiempo, con socios, contratos y presupuestos bajo control.
ERP, CRM y plataformas internas que encajan con la forma real de trabajar de los equipos y se adoptan de verdad.
Controles prácticos, gobierno de accesos y planes de resiliencia que reducen la exposición real, no solo el papeleo.
Trayectoria profesional
Una selección de responsabilidades de una carrera gestionando tecnología en entornos operativos y regulados.
Dubái, Emiratos Árabes Unidos
Liderazgo de la estrategia, la infraestructura y las operaciones de TI de la organización, con responsabilidad sobre proyectos tecnológicos, relaciones con proveedores y sistemas de negocio.
Dubái, Emiratos Árabes Unidos
Asesoría a empresas en operaciones de TI, modernización de infraestructura y sistemas digitales, desde la evaluación hasta la implementación.
Dubái, Emiratos Árabes Unidos
Supervisión de la tecnología de operaciones de corretaje y servicios financieros, donde disponibilidad, integridad de datos y cumplimiento normativo no son negociables.
Dubái, Emiratos Árabes Unidos
Gestión de la entrega de servicios gestionados y de los equipos de soporte, con responsabilidad sobre niveles de servicio, escalados y satisfacción del cliente.
Los puestos anteriores y las fechas completas figuran en mi CV.
Proyectos seleccionados
Un resumen de programas que di forma como líder y estratega, no como desarrollador.
Dirigí anteriormente la estrategia y el crecimiento de una aplicación móvil que superó los 50 millones de descargas, definiendo el rumbo de producto, el posicionamiento y la salida al mercado junto a los equipos implicados.
Contacto
Disponible para conversar sobre puestos de liderazgo en TI, proyectos de consultoría y alianzas tecnológicas.
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